检查书怎么写(万能检讨书模板赶快收藏好)。

工作考核中，公司排名倒数之一、拖了全集团的后腿，我作为公司主要领导应负主责任、现向集团深刻检讨。排名靠后的主要原因：

一是思想认识滑坡，思想出现了松懈，对存在的问题查找不实，工作继续按常规出牌，工作推进力度不强。

二是督查整改不实。针对督查发现的问题特别是交办的重点问题没有盯死看牢、没有拿出过硬措施，整改力度不大，导致同样的问题反复存在。

三是基础设施欠账多。破、乱突出、整治不到位;破损陈旧，改造不到位;主次干道人行道板破损、违章停车整改不到位。

四是创新亮点不多。创新发动职工群众办法不多，“门前三包”流于形式，“干部干群众看”的局面没有根本改观，文明单位(机关)创建力度不大、推进慢，亮点不突出

针对存在的问题，我们将深刻吸取教训，认真反思，急起直追，努力打赢2021年创文创卫翻身仗。

一是深刻反省勇担当。这次讲评会以后，我们要认真研究，深刻反思、深挖问题根源。进一步统一思想，提高站位、勇于担当、对标对表市委市 *** 的工作部署，将心思向创建聚焦、精力向创建集中、力量向创建倾斜，坚决打好翻身仗。

二是痛下决心抓整改。要坚持问题导向，用重拳、出实招，补短板、强弱项、按照缺什么就补什么、差什么就做什么的原则、以老旧小区、背街小巷、城市“五边”、农贸市场、“八小”行业等问题为整治重点，做到任务不落实不松手，工作不达标不过关，整改不到位不放过。同时，严格对照创建测评标准、逐条自评、逐项完善、逐事落实，确保文明创建工作向常态化、精细化转变，努力实现“五个到位”:环境整治到位、配套建设到位、宣传氛围到位、文明素质提升到位、资料台账到位。

三是压实责任强作风。要严格落实“一把手”负总责、分管领导和部门包干工作机制，把责任层层分解压实下去，对创建工作中存在的问题坚决按照时间、进度全部整改到位。要进一步强化督查督办的力度，切实改变工作作风。始终坚持“一天一督查、一周一通报、一月一调度、一季一讲评”的工作机制不动摇，边督边改、立行立改。要切实加大追责力度，对作风不实，工作不力，影响创建进程的单位和个人，严肃问责。

四是立足创新树标杆。要以新时代文明实践站为载体，把文明创建与社会治理有机结合起来，创新发动群众，做好“法治、德治、自治”结合文章，进一步激发广大人民群众的创建热情。要强力推进示范社区、文明单位(机关)的创建，出亮点、立标杆、树榜样，提升文明创建的整体水平。

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